是“战略懒惰”？左右沙发新定位“沙发专家”是被谁左右了？

　　家居行业的其他品牌老总发给笔者化石哥看了左右的战略定位发布会内容，问我如何评价？

　　企业有很多种资产：货币、土地、厂房、产品、专利、人才、品牌。听起来品牌资产好像是最软的一种。但是在所有这些资产中，哪一样是可以长久存续的呢？只有品牌。品牌是企业唯一可以带进历史的资产。所以我们才说，从长时段来看，一家企业的所有行动，都是为了在为品牌这个资产账户存钱。

　　既然是存钱的账户，那创新就应该体现在怎么挣钱上，而不是怎么折腾账户上。我们平时理财的时候，会开一个账户，往里存一笔钱，过一段时间，再开一个账户，再往里存一笔钱，老的那个账户，连账户带里面的资产都不要了吗？这不是傻X吗？

　　现在我们看到，左右沙发品牌资产的账户由“幸福”转移到了“专家”，这难道不是在折腾账户，而不是在一个账户里持续存钱吗？！

　　企业的品牌资产不可能同时存在两个账户，左右沙发的“幸福”账户已经存款了七年了（杨澜2013年开始代言左右沙发，打造“幸福不远，就在左右”的幸福力），现在放弃了，新开了“专家”账户，重新开始存钱。

　　至于左右沙发新开的这个“专家”品牌账户如何？笔者化石哥不敢恭维。笔者个人认为，还不如“幸福不远，就在左右”。

　　不过对于现在的家居企业来说，如果也给自己的品牌用“品类+专家”做为新的品牌定位，就相当于省掉千万级的品牌咨询费用了。毕竟聘请里斯特劳特定位公司给出了个“专家”定位，是非常昂贵的，收费千万级别起步的！

　　对于中国家居品牌定位，中国三大品牌营销流派可谓悉数到场，在家居行业里都有了自己的“扛把子”的代表作：一是华与华“超级符号”理论下的梦百合床垫；二是经典定位理论下的索菲亚定制、左右沙发；三是叶茂中冲突理论下的CBD家居。返回搜狐，查看更多

申明：如本站文章或转稿涉及版权等问题，请您及时联系本站，我们会尽快处理！